LEAN Management

Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist die Quelle für viele Begriffe, wie Kaizen, KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und natürlich für „LEAN Management“.
LEAN denken und LEAN handeln...auf Ihrem Weg zu einer schlanken Organisation unterstütze ich Sie mit meiner Erfahrung - basierend auf meiner Ausbildung bei der Toyota Engineering Corporation in Japan - und meinen Ideen.

LEAN zu starten ist einfach. LEAN konsequent fortzuführen und im Unternehmen - und den Köpfen der Mitarbeiter - zu verankern, bereits wesentlich schwieriger. Viele LEAN-Projekte stocken oder scheitern.
Ich bringe auch festgefahrene LEAN-Prozesse wieder ins Laufen und unterstütze Sie den LEAN-Gedanken in Ihrem Unternehmen zu etablieren. 

Ob Prozessanalysen, Schulungen und Workshops, Detailplanungen von Kanban-Systemen, Erstellen von VSM, usw....ich denke LEAN und helfe auch Ihnen zur schlanken Organisation. Angelehnt an TPS, verbunden mit neuen Ideen und Konzepten.


„…aufgrund seiner sehr guten Vorkenntnisse unterstützend bei der Einführung eines Lean-Systems mitzuwirken und begleitend zu betreuen.“