PROJEKTMANAGEMENT

In einem sich immer schneller  verändernden Wettbewerbsumfeld nehmen Komplexität und Bedeutung von  Projekten stetig zu. Oft fehlen jedoch geeignete Ressourcen zur Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen.
 
Ich unterstütze Sie, Ihre Projekte termin- und kostengerecht abzuschließen. Ich definiere mit Ihnen die angestrebten Projektziele und vereinbare mit Ihnen den Weg, auf dem diese erreicht werden sollen. Ich begleite Sie über alle Projektphasen bis die definierten Ziele erreicht sind. Wenn gewünscht, coache ich Ihre Projektmitarbeiter und Projektleiter oder schule in entsprechenden Workshops.

Ob klassisches Baustellenmanagement, Troubleshooting, Einführung neuer PM-Strukturen oder Erstellung eines PM-Handbuches: Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung für sich.

Vorteile

Sie erhalten kurzfristig verfügbare Projektunterstützung, Ihre Projektkosten und Termine werden gesichert. Ihre PM-Strukturen und PM-Prozesse werden optimiert und Mitarbeiter motiviert.

Erfahrung, u.a.:

- Head of Global Project Management
- Internationales PM
- Baustellenmanagement
- Contract- und Claimmanagement
- Lieferantenmanagement
- Standort- / Produktionsverlagerung
- Werksneubau
- Automatisierungsprojekte
- Anlageninstallation/-inbetriebnahme
- Produktentwicklung
- Produktionsprozesse
- LEAN Projekte
- QS Projekte
- HSE

Mitgliedschaft

PMI Projekt Management Institute
PMI Austria

"Klärung von Baustellenproblemen, Koordination  zwischen Unternehmenseinheiten und verschiedenen Gewerken, Coaching des Projektmanagements, Sicherstellung der HSE Bestimmungen oder Etablierung des Claimmanagements wurden von Herrn Karlsböck zu unserer vollsten Zufriedenheit gelöst."